BioCoreB渠道规划调研问卷

来自 : 问卷星 发布时间：2021-03-26

本页时间剩余 *1.您的姓名*2.您希望经销商在医院产品准入时所具备的能力有哪些？请按重要程度排序：【排序题】应对重要产品在医院的使用被管控的挑战实现战略性产品或新产品入院解决重要产品或术式在医院的医保相关问题解决重要产品或术式在医院的物价相关问题应对医院产品的议价及招标挑战其他 **3.如果在强生内部推荐新的经销商，您会倾向于和哪个BU的经销商合作？*4.Core B KA医院名称（如果您有多家，请填写其中一家）*5.这家医院目前的渠道状况怎样？ 无渠道 有渠道，需要更换 有渠道，需要再增加1家经销商，按产品进行分类授权*6.该医院入院是否可以支持临时采购？ 是 否*7.过往Bio产品未能在这家医院入院主要阻碍因素有哪些?(多选）【多选题】 区域或医院政策相关问题（请阐述具体问题，如没有物价、医保编码、产品使用受限等） * 老经销商市场准入能力差（请阐述具体能力，如在哪一层非临客户关系缺失，是否需要更换） * 老经销商配合意愿度差（请阐述是否需要更换？） * 其他，请阐述 **8.该医院新产品入院的最关键决策者是谁？请按重要性排序【排序题】正院长副院长(分管设备和耗材)设备科科长/副科长临床科室主任其他 **9.您是否还有其他Core B KA医院 有 否*10.Core B KA医院名称（如果您有多家，请填写其中1家）*11.这家医院目前的渠道状况怎样？ 无渠道 有渠道，需要更换 有渠道，需要再增加1家经销商，按产品进行分类授权*12.该医院入院是否可以支持临时采购？ 是 否*13.过往Bio产品未能在这家医院入院主要阻碍因素有哪些?(多选）【多选题】 区域或医院政策相关问题（请阐述具体问题，如没有物价、医保编码、产品使用受限等） * 老经销商市场准入能力差（请阐述具体能力，如在哪一层非临客户关系缺失，是否需要更换） * 老经销商配合意愿度差（请阐述是否需要更换？） * 其他，请阐述 **14.该医院新产品入院的最关键决策者是谁？请按重要性排序【排序题】正院长副院长(分管设备和耗材)设备科科长/副科长临床科室主任其他 **15.您是否还有其他Core B KA医院 有 否*16.Core B KA医院名称（每次填写其中1家）*17.这家医院目前的渠道状况怎样？ 无渠道 有渠道，需要更换 有渠道，需要再增加1家经销商，按产品进行分类授权*18.该医院入院是否可以支持临时采购？ 是 否*19.过往Bio产品未能在这家医院入院主要阻碍因素有哪些?(多选）【多选题】 区域或医院政策相关问题（请阐述具体问题，如没有物价、医保编码、产品使用受限等） * 老经销商市场准入能力差（请阐述具体能力，如在哪一层非临客户关系缺失，是否需要更换） * 老经销商配合意愿度差（请阐述是否需要更换？） * 其他，请阐述 **20.该医院新产品入院的最关键决策者是谁？请按重要性排序【排序题】正院长副院长(分管设备和耗材)设备科科长/副科长临床科室主任其他 **21.您是否还有其他Core B KA医院 有 否*22.Core B KA医院名称（每次填写其中1家）*23.这家医院目前的渠道状况怎样？ 无渠道 有渠道，需要更换 有渠道，需要再增加1家经销商，按产品进行分类授权*24.该医院入院是否可以支持临时采购？ 是 否*25.过往Bio产品未能在这家医院入院主要阻碍因素有哪些?(多选）【多选题】 区域或医院政策相关问题（请阐述具体问题，如没有物价、医保编码、产品使用受限等） * 老经销商市场准入能力差（请阐述具体能力，如在哪一层非临客户关系缺失，是否需要更换） * 老经销商配合意愿度差（请阐述是否需要更换？） * 其他，请阐述 **26.该医院新产品入院的最关键决策者是谁？请按重要性排序【排序题】正院长副院长(分管设备和耗材)设备科科长/副科长临床科室主任其他 *